Формула эффективности производственной линии пищевого оборудования

При расчете линия по производству пищевых машин эффективность, необходимо определить решение об использовании эффективности линии SMT или расчет эффективности производственной линии. Многие эксперты считают эффективность линии SMT более надежным показателем.

Формула эффективности линии — это количество часов, в течение которых крупносерийная машина для захвата и размещения деталей размещает детали на печатной плате, разделенное на количество часов, в течение которых вы укомплектовываете сборочную линию SMT. Проще говоря, это количество часов работы, разделенное на количество часов работы персонала, умноженное на 100. Это число дает простое и четкое измерение производительности.

Причина, по которой многие менеджеры не хотят использовать эффективность производственной линии в качестве меры вместо эффективности линии SMT, заключается в неспособности принять во внимание продолжительность. Мы основываем соотношение на фактическом времени работы персонала, а не на оптимальном времени, и не принимаем во внимание использование рабочей силы. Важно отметить, что на производительность влияют внешние силы, которые руководителю сборки трудно контролировать. Рыночный спрос определяет объем сборки печатных плат, необходимый заводу.

Время размещения и время SMT также довольно легко рассчитать, поэтому определение показателя эффективности линии часто является быстрым и безболезненным процессом. Контроллер машины для захвата и размещения должен иметь полную запись того, когда машины размещают детали, а когда нет, поэтому простой просмотр этих записей позволяет определить время размещения.

Рабочее время персонала будет легко подсчитать, если есть кто-то, ответственный за ведение организованного компьютеризированного учета рабочего времени персонала. Помните, что даже если сотрудникам разрешены перерывы в рабочее время, эти перерывы учитываются как отработанные часы. Чтобы максимизировать эффективность линии, перерывы, приемы пищи и встречи должны проводиться в шахматном порядке, чтобы сотрудники всегда находились на линии в течение рабочего времени.

Результат такого расчета обеспечивает четкую и честную и последовательную оценку эффективности линии. Для обмана нет ни места, ни механизма, поэтому не будет никаких сомнений в том, необходимо ли вносить изменения, и нет сомнений в том, имеют ли эти изменения эффект.

Хотя измерение эффективности линии SMT является эффективным способом оценки производительности, хорошей идеей будет наличие других показателей производительности для проверки этого показателя.